Como Chris Dixon señaló en un reciente post, Angry Birds, el juego increíblemente popular, fue el 52º intento del programador Rovio. Pasaron ocho años y casi fue a la bancarrota antes de que finalmente creara su gran éxito.

James Dyson falló en 5.126 prototipos antes de perfeccionar su revolucionario producto. Groupon fue puesto en el soporte vital y casi cerrado en un momento de su ascenso meteórico.

Cuando se buscan las personas y organizaciones más exitosas, a menudo imaginamos genios con un viaje sin problemas directamente a la tierra prometida. Pero cuando realmente examinamos los casos de éxito, casi todos están llenos de derrotas aplastantes, experiencias cercanas a la muerte, y un sinnúmero de contratiempos.

A menudo reconocemos a las personas y compañías una vez han logrado un éxito innegable, pero rechazaron un pensamiento adverso antes de llegar a esa cima. Antes de que Oprah fuera Oprah y de que Jobs fuera Jobs, fueron etiquetados como soñadores equivocadas en vez de futuros capitanes de la industria.

En tu vida, probablemente has tenido un contratiempo o dos. Cuando tropiezas, es tentador tirar la toalla y aceptar la derrota. Siempre hay una excusa atractiva esperando con impaciencia, esperando que tomes el camino más fácil. Pero las personas más exitosas siguen adelante. Se dan cuenta de que los errores son simplemente datos, proporcionando nueva información para ajustar su enfoque en el futuro.

El omnipresente lubricante WD-40 consiguió su nombre porque los primeros 39 experimentos fueron fallidos. WD-40, literalmente, significa “Water Displacement–40th Attempt”. Si se hubieran dado por vencidos desde el principio como la mayoría de nosotros lo hacemos, tendríamos muchas más bisagras ruidosas en el mundo.

Tienes una misión que cumplir y un enorme impacto por hacer. Es inevitable cometer algunos “fallos” a lo largo del viaje, pero uno se debe dar cuenta de que la persistencia y la determinación siempre han sido los ingredientes principales en la realización.

No hay que ceder ante los errores, hay que abrazarlos. De hecho, los errores son sólo portales de descubrimiento. Hay un viejo dicho de que “cada disparo en el centro de la diana es el resultado de cien fallos”. Así que la próxima vez que sintamos el dolor de un error, sólo hay que pensar que estamos a un tiro más cerca del objetivo.

Y ¿quién sabe? Tal vez después de unas cuantas decenas de fallos y meses o años de duro trabajo, puede que seas el próximo triunfador.

Artículo original: www.fastcompany.com

El texto en Español (a partir del minuto 3):

Antes de cada partido que jugamos un día antes o dos días antes me voy al subterráneo de Can Barça, al subterráneo, allá no hay luz exterior, hay un pequeño despachito que me he acondicionado, he puesto una alfombra, una luz que está bastante bien y allá me encierro.

Me encierro hora y media, dos horas. Allá voy con dos o tres DVDs que Carles, el Dome y el Jordi que son la gente que me echan una mano como tantos otros en esta aventura, me dan unos DVDs sobre el equipo con el que tenemos que jugar dentro de uno o dos días. Me siento, cojo folios, un boli y pongo el DVD.

Comienzo a ver el contrario con el jugaremos dentro de uno o dos días y comienzo a apuntar: “Coño, el extremo derecha…el central derecho juega mejor que el izquierdo…el extremo derecha es más rápido que el izquierdo…aquel juega todo con pelotas largas…aquel juega así o asá…aquel sube arriba por este lado y baja por el otro, y voy apuntando todo lo que se me ocurre de las cosas buenas que hacen los contrarios. Mientras las apunto, apunto también las debilidades del contrario y pienso a éste le podemos hacer daño por aquí…si este tío juega aquí, si Messi juega por aquí o por allá probablemente lo encontraremos.

Pero llega un momento, acojonante diría, fantástico, lo que da sentido a mi profesión, creedme que soy entrenador por este instante, este instante. Todo lo demás es un añadido que uno evidente lo ha de llevar, imagino que el President de la Generalitat habrá momentos que unas cosas le gustan y otras que ha de hacer “el protocolo”. Seguro.

Pues hay este momento, este momento que es mágico, cuando te das cuenta, a veces dura un minuto veinte, a veces un minut treinta, a veces dura un minuto, a veces llegan dos partidos de un mismo contrario y llega un momento en que digo “ya lo tenemos, mañana ganamos”.

No sabes por qué, hay una imágen, unas cosas que has visto que te hacen darte cuenta que mañana ganaremos.
No os penseis que tengo la fórmula mágica, no, porque lo he pensado y hay días en que hemos perdido por tanto se hundiría toda esta teoría.

Ciento diez mil socios tiene el club Al Alhy de Egipto, que vendría a ser “el Boca de Argentina”, según el único argentino que trabaja como scouter en aquel país africano y, según asegura, en todo el continente. Se trata del cordobés Oscar Elizondo, a quien primero en La Falda, luego en Cádiz -donde se radicó hace más de 30 años con su esposa- y ahora también en Egipto, todos lo conocen como Dady. Este licenciado en educación física y entrenador nacional de fútbol se encarga de filmar los entrenamientos y partidos, procesa los datos en un circuito general con una computadora y así, elabora informes sobre el rendimiento colectivo e individual de los jugadores, teniendo en cuenta el aspecto técnico y también el físico. Además, su trabajo consiste en analizar a los rivales, desde los puntos fuertes hasta sus falencias. El programa solo hace una parte del trabajo, porque después Oscar pasa más de un día armando las investigaciones. Es lógico que se pregunten cómo hizo para llevar su método hasta El Cairo.

Para empezar, el destino lo cruzó con el entrenador que descubrió a Figo: Manuel José de Jesús, cuando este llegó al sur de España a concentrarse con el seleccionado de Angola. Fue entonces cuando Elizondo le presentó el programa informático para hacer este trabajo –el mismo sistema usado por Barcelona– que él ya había utilizado en Portugal, con Benfica y Os Belenenses, y le contó en qué consistían los análisis que realizaba tras la filmación. Después de la charla, el DT portugués les pidió a los directivos de la federación angoleña contar con los servicios de Elizondo, como condición fundamental. Desde entonces, trabajaron juntos con el equipo de Angola, que hizo un gran trabajo en la Copa de África 2010, y luego se pasaron a trabajar con el seleccionado de Arabia Saudita. Hasta que en enero de este año, Manuel José consiguió trabajo como entrenador del Al Ahly. Entonces se lo llevó para El Cairo.

Al principio, los jugadores veían al argentino como un espía, y no terminaban de comprender su trabajo, pero poco después comprendieron que esta novedad ayudaba al trabajo cotidiano. Justo en el período de acostumbramiento, se produjo la revolución contra Hosni Mubarak. Una situación difícil, que Oscar logró sobrellevar después de momentos delicados.

“Al comienzo fue un acto pacífico, la gente manifestándose en las calles de manera espontánea en defensa de su país. Ya cuando Mubarak decidió sacar a la policía de las calles y largar a los 25 mil presos de las cárceles, se generó un clima tenso. La inseguridad hizo que se vivieran momentos duros en todo el país. En los hoteles, nos ordenaban subir a nuestros cuartos y no salir. Se cortaron las comunicaciones telefónicas e internet. Nos vinieron a buscar y salimos en avión porque la situación era difícil. Fue una experiencia distinta, una revolución no se vive todos los días”, asegura desde el hotel donde reside, allí, en la ciudad de las pirámides.

En medio del conflicto, volvió a Cádiz, donde viven su esposa e hijos. “Cuando terminé la carrera tenía 20 años y todo el mundo por delante. Mi sueño era conocer Europa y viajé con un amigo. Vinimos a España y nos quedamos porque conocimos un argentino que nos ofrecía empleos como profesores. Volví a la Argentina al año y medio, me casé y regresé a trabajar. En ese momento, había mucho trabajo, hasta podía seleccionar. Ahora no, eso es imposible”, confiesa.

Desde su llegada a Egipto, Elizondo está conmovido por el trato que le da la gente por la calle. “Me paran por la ciudad, me piden autógrafos, son muy afectuosos. El egipcio vive el fútbol con mucha pasión. Va a la cancha con bengalas, banderas, alientan y cantan como en la Argentina o Brasil”. Aunque admite que quien no puede ni caminar por la calle, es el entrenador del equipo: “No puede ir al centro, ni tomar un café con su esposa. Es una persona muy querida. Jamás vi algo igual con un técnico, eso le sucede a los jugadores. Su reconocimiento puede ser comparado tranquilamente al que le dan a Maradona en Nápoles. Es increíble”, comenta.

Sin embargo, Dady extraña la Argentina y sueña con poder trabajar como scouter en el país. “Aquí estoy viviendo una etapa maravillosa. Hace poco, mi hijo Matías vino a visitarme y le encantó Egipto. No se quería volver a España. Tuvimos una sorpresa gigante: un hincha fue al estadio con una bandera argentina. Fue algo muy emotivo”.

Otra emoción sumó este último jueves 7 de julio, cuando el Al Ahly, venció por 5 a 1 al al Arab Contractors. Con ese triunfo, el equipo conquistó su séptimo título consecutivo de la liga de Egipto de fútbol, y el primero de la “Era Elizondo”.

Exactamente a 11.067 kilómetros de Buenos Aires, el hombre que aprendió a leer con la revista El Gráfico, espera que suene su teléfono con una propuesta laboral para regresar al país donde nació y desembarcar como analista en el fútbol argentino.

Artículo original: elgrafico.com.ar